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关于喆企
服务架构
社会化网络交易平台:以连接、协同、共享、创新为核心理念,立足需方构建涵盖采购寻源(招标/谈判/询价)、合同中心、采购协同、云采超市、废旧拍卖、可视与分析、供应商关系管理的社会化网络交易平台
服务场景
电子超市
针对办公用品、劳保用品、MRO 等企业间接物资采购。ToC的购物体验,整合了超30家综合性及工业品电商平台,已接入千万级商品 SKU,结合供应商直送桌面或现场、供应商整合等策略,实现日常采购物资零库存管理和规模化效益。
电子招投标
让企业线上招投标过程阳光透明并可溯,全程可监管,招投标过程依法合规。适用于企业招标、央企国企、政府单位等不同的业务诉求。业务流程涵盖了招标的全过程,开标、评标过程支持在线音视频,实现了招标过程的电子化管理和运作。
供应商关系管理
持企业对供应商的全生命周期管理,覆盖供应商进入到退出的全过程。它连接社会化供应商资源库,帮助采购企业发现及拓展供应商,提供供应商注册准入、风险预警、分级分类认证、绩效评估、供应商奖励、降级淘汰等服务,对供应商进行全面的合作关系管理。
需求管理
以内部用户为中心提供需求服务。通过理解、管理、影响需求,让需求服务更加精准并合规。合理运用需求预测、计划统筹、库存平衡,保障需求和供给更好的匹配,以最经济和有序的方式保障供应。
采购协同
提供采购企业与供应商的线上采购交易协同,支持采购到支付的全流程数字化。包括订单到货、质量协同、委外协同、优质优价、业务对账开票、财务对账等服务,提高交易的响应速度和灵敏度、缩短采购周期、降低库存,切实提高整体供应链执行效益和效率。
采购寻源
通过采购云的社会化交易网络,在供应商资源库中发掘供应商,运用询比价、公开招标、邀请招标、单一来源、竞争性谈判、竞拍采购等多种采购方式,选择到即满足当前业务需要又满足未来发展的合适供应商,与优质供应商进行长期的合作,共同发展,以降低成本。
统一管理,全局管控
连接供方、需方、人员、商品等一切对象,构建便捷的社会化商业网络
商业创新
基于云计算、大数据、人工智能等新技术,赋能上下游,快速实现交易、商务、物流、金融服务的产业链创新
服务价值
高效协同
与供方进行战略寻源、采购到支付、超市化采购、废旧物资处置、供应商准入认证及评估全采购流程全线上化协同,提升采购协同效率
生态共创
同电商、物流商、金融服务商、企业信息服务商等多方生态合作,共同创造多样化的场景服务